中國工業報記者 孫 紅
　　由中國經濟報刊協會組織的總編（社長）采訪調研團，日前來到生產超細纖維紡織品的山東濰坊新環境生活用品有限公司進行實地調研。該公司原來以做國外訂單為主，面對海外業務萎縮、國內產品推廣費用高昂的市場情況，公司總經理段志偉經過對我的未來網長達一年的考察，從去年下半年開始與該網達成銷售合作，到今年每月在國內市場銷售額超過300萬元。由于內需市場的打開，公司的產能得以釋放并擴大，力爭今年內需市場銷售額超過億元。
　　中國工業報記者在采訪中了解到，類似新環境公司通過我的未來網開拓內需市場的例子，在山東中小企業中不勝枚舉。我的未來網打造的“幫助商家賺錢，聯合消費省錢”的平臺，正在將企業頭疼的去庫存變成現實。
　　從盲目尋找市場到精準投入
　　山東昌樂好友油脂有限責任公司總經理劉樂文向調研團介紹說，該公司是一家具有60年歷史的老企業，好友牌花生油一直外銷香港。公司與我的未來網合作經歷了不相信、試試看、深入參與的過程，2015年一季度銷售收入為800萬元，今天一季度達到2318萬元。公司在2015年第一次給員工發了13個月工資，并投資建設了新的生產線。
　　山東壽光千容家紡是一家以外貿出口業務為主的企業，金融危機后急需轉型。在2015年9月與我的未來網合作后，銷售額累計達到1000萬元。以往企業每年要投入500萬～800萬元的廣告費用，但回報率卻較低。與我的未來網合作后，企業不但獲得了免費推廣平臺，而且由盲目尋找市場變為精準投入。公司負責人表示，今年要將各地代理商業務全部嫁接到我的未來網平臺。
　　中國工業報記者了解到，山東中小規模外向型企業眾多，近年來國際市場低迷，訂單減少，目前都面臨著去產能、去庫存的壓力。在開拓內需市場上，高昂的場租費、廣告費阻礙了企業發展。而2006年創辦的我的未來網，用消費高額積分兌現的方式，引導消費者到指定商家進行日常消費，獲得商家返利，進而實現對消費者100%返利兌現的承諾。網站則通過運營消費者的消費需求和企業的采購需求來獲取利潤。
　　打造更多中國自主品牌
　　由于我的未來網采取的是強化刺激消費的運營方式，會員發展迅速，目前全國400多個城市加盟人數已達600萬人。與此同時，中小企業在平臺上的銷售規模呈幾何級數增長，宣傳推廣費用直線下降，有的甚至降為零，營銷人員也大為減少。
　　山東濰坊百樂源保鮮包裝有限公司總經理褚永偉向中國工業報記者介紹，公司生產的物理活性保鮮袋、保鮮膜產品具有環保技術專利，在美國超市單價達到5美元。由于價高和寡，產品在國內市場一直銷路不暢。2015年3月加盟我的未來網后，當月銷售收入達到加盟前三年的總和；今年一個月在內銷市場收入超過去年全年總和。
　　褚永偉特別提到，由于我的未來網會員眾多，產品推廣力度大，公司原來跑內銷市場的9名推銷員全部轉到生產和質保崗位，營銷成本大大降低。
　　在中國經濟報刊協會與我的未來網召開的座談會上，主流媒體在肯定我的未來網在支持實體經濟生存和發展重要作用的同時，也就消費者高額積分兌現的商業模式、品牌知名度不高產品的質量管控流程等提出了觀點和建議。
　　作為我的未來網創始人和商業運作模式的設計者，鄰里鄰居（北京）網絡科技發展有限公司董事長褚武軍也坦言，目前大部分我的未來網會員屬于非理性消費，公司正在進一步規范會員發展規程和企業產品管控體系。
　　褚武軍表示，我的未來網目前主要在三四線城市發展會員，現在已有3000家企業有加盟的意愿。希望未來發展形成一定規模后，能夠聯合中小制造企業，推出自有品牌，打造出更多的中國自主品牌。
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